选煤厂里设备运转声隆隆作响，电厂运行集控室里灯火通明，露天矿采掘设备有序运转……连日来，新疆公司全力以赴开展疫情防控工作，开足马力做好安全生产保供应，在关键时刻体现了央企的责任和担当，为地方经济稳定发展贡献了中煤力量。
 

防控不放松  生产保供应

    “师傅，请先出示一下运输通行证，再下车接受体温检测和车辆消毒……”2月19日,犁能煤炭公司体温检测小组在矿区大门口对拉煤车司机进行入矿检查。现在，这些严格的检查已经成为了拉煤车辆入矿前的规定动作。犁能煤炭公司一手抓疫情防控，一手抓安全生产，2月1日至19日，累计完成原煤生产 59384吨，块煤生产5175吨，电煤供应59330吨。
    “当前正处于疫情防控最吃紧的关键期，作为能源企业，我们既要做好疫情防控，又要做好电煤保供，确保两手抓、两不误、两促进。”该公司总经理姬若明介绍，为了保证当地电煤供应，2月初成立了电煤供应党小组，负责煤炭生产、装车、运输等专项工作，确保每天电煤保供量不少于3000吨。
    据了解，该公司为保证生产期间的疫情安全，严格采取防疫保护措施，先后向各班组发放防护口罩450个，电子体温计12个，医用酒精8公斤，消毒液95升，全力做好物资保障；严格执行疫情“日报告”和“零报告”制度，每天安排专人对职工进行体温测量，做到摸排全覆盖、信息零遗漏；严格落实消杀制度，紧盯“两堂一舍”、办公场所、生产销售等关键区域，确保防疫措施落实到位；严格实行“错时点名、错时就餐、错时洗浴”管理办法，严控入坑、就餐、洗浴等关键时段，减少人员与外界接触，严防病毒传播。
    “从进矿到入坑口都要进行体温检测，虽然检测频繁，但对我们来说是一种保护，让我们心里踏实。”采煤工艾克帕尔·艾买提江说。
 

科学抓生产  有序抓防控

2月18日，哈密能源公司大南湖七号煤矿地磅房旁，一辆辆满载煤炭的汽车缓缓驶入，后面等待运煤的车辆排成了长龙，司磅员刘金虎开具完小票后，司机迅速将煤炭卸载到储煤场，经皮带运输至电厂。
    “从大年初三开始，我们24小时轮流在岗，所有运煤车辆消毒登记后直接称重。”刘金虎说。连日来，哈密能源公司科学防控、精心组织、细排措施、加大储煤量，截至目前已累计向电厂供煤52.7万吨，确保了电煤稳定供应。
    “目前，我们已经为在岗职工发放了800多个口罩、309瓶医用酒精，每天检测在矿职工体温，对矿区生产、生活、办公区域进行严格消毒；职工食堂实行分餐制，减少用餐人员聚集；会议尽量采用视频、线上办公等形式开展。”疫情防控办公室主任吴国庆介绍到。
    为确保外地员工健康安全有序返岗，哈密能源公司成立了返哈资料申报、返哈隔离准备、防疫物资管理、现场隔离及防疫管理四个工作小组，开展全覆盖排查摸底工作，严格执行疫情报告制度，及时掌握外出员工信息。
    按照地方政府要求，哈密能源公司积极做好返岗人员统计、申报、接送、隔离等准备工作，将煤电一体化A区新宿舍作为主要观察隔离场所，组织人员清扫垃圾，接通水电暖和网络，配齐配全生活和防护用品。
    “根据电厂的用煤量，我们制定了详细的检修计划，合理安排设备检修时间，提前做好设备磨损、检查、维修工作，为稳定供煤提供了保障。”选煤厂机修班班长肖建东说。
 

干部作表率  党员当先锋

一名党员就是一面旗帜，一名干部就是一个标杆。2月14日晚上8点，煤电化公司人力资源部王辉接到当地政府通知，对所有在厂人员进行排查，要求每人填报详细信息。接到通知后，煤电化公司立即集合党员干部，分组对在岗员工、劳务工、南转人员、外委单位员工、反探亲员工家属等512人进行通知、发表、填表、汇总等工作，在要求时间内及时上报全部信息，获得了相关部门的好评。
    疫情发生以来，煤电化公司在落实疫情防控工作的同时，进一步加强统筹调度，抢抓机组检修进度，力争完成全年目标任务。公司领导坚守岗位，靠前指挥，协调解决生产中的难题和问题。基层党组织发挥战斗堡垒作用，先后组织支部党员开展了口罩征集和“献爱心·送药品”活动。
    面对疫情，煤电化公司党员干部作表率，凝心聚力，共克难关，针对3号机组空预器冲洗工作，抽调精兵强将26人，成立“检修突击队”，两班两倒。做到了疫情防控和机组检修两手抓、两不误。截止2月18日，在党员干部的带领下，煤电化公司完成发电量5.6897亿千瓦时，上网电量5.3257亿千瓦时。

勇当排头兵  全力保生产

    “小程，左边漏点查看的怎么样，右边我已经检查完了，有3处漏点。”
    “我这边已经仔细检查完了，也发现3处漏点。”
    “好嘞，那咱们出去准备漏点补焊的材料吧。哎！瞧你这一身灰，我差点没认出你。”
    “你别说我，你也一样。”哈密发电公司锅炉本体班技术员黄晓军哈哈笑了起来，笑容挂在被灰粉抹黑的脸庞上。
    疫情防控关键时期，人人都知道勤洗手、讲卫生，但是他俩总是“灰头土脸”，因为他们要对空预器出口烟道漏点进行消缺。
    “待会我们要对漏点进行补焊，里面空间有限，一定要做好防护工作，焊接前要把浮灰清扫干净。现在班组只剩咱俩了，咱们分头准备焊接工器具。”锅炉本体班班长及其他班员都回家过年了，本打算春节后返岗，但是由于疫情，迟迟不能返程，黄晓军担负起班长和技术员职责，做好开工前的安全交底和工作部署。
    空预器出口烟道内瞬间火花四溅，经过一天的紧张工作，空预器出口烟道6处漏点全部解决。从腊月二十六开始一直到现在，黄晓军和程延亮交替在岗，现场值班、缺陷处理、调停检修……到处都能看到他们忙碌的身影。
    为切实解决生产现场人手不足、人员长时间在岗等实际问题，哈密发电公司结合疫情防控工作，采取了一系列切实可行的保障措施：将口罩、消毒液等消杀毒器具优先供给生产一线；对在厂人员进行重组，实行一岗多责，一人多岗，跨班组、跨专业管理，同时还将原来的5班倒调整为4班倒，实现了人员充分利用，生产稳定有序；对员工进行心理疏导，稳定员工情绪，共克时艰；通过电话、微信等途径与在家待岗人员进行沟通，及时告知相关要求和疫情防控注意事项，确保其生活状态良好，为随时返岗工作做好准备；各部门内部建立QQ群或微信群，在岗在家同步工作；召开视频会议，线上线下同步安排部署工作。
    “虽然受疫情影响，有126人未能及时返岗，但我们克服了种种困难，保障电力持续稳定供应。1月份公司完成发电量6.34亿度，超额完成月度发电目标。”发电运行部经理助理周明星说。