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合理组织强生产 积极对接促保供
日期:2019-12-10 

2019年,犁能煤炭公司各部门积极沟通协调和筹划,产运销紧密衔接,相互配合、相互推进,做到安全高效生产的同时促进销售工作平稳有序推进。截止11月底,煤炭销售已完成全年任务的92%以上。

合理组织促生产。该公司按照2019年度采剥计划,积极推进剥离工程施工进度,由总工程师牵头、工程技术、安全等部门严格落实技术指导、剥离验收、现场监管、坑内运输车辆安全管理等,使煤层尽快逐次揭露,为煤炭生产、销售储备了充沛的“粮仓”,也为那些开展“冬煤夏储”的客户们提供了有力保障。

精准调研保销售。该公司销售部积极调研伊犁州及周边煤炭销售市场,研讨市场行情,为煤炭销售决策提供依据支撑。采取“主动出击,产品多元化的加工探索,销售模式灵活多变”的市场应对策落,培育优良客户。在开展培养伊犁河谷周边客户以外还积极开发博乐地区有实力的新客户,占据更大的销售市场份额。以“客户是上帝,客户至上”销售理念,积极走访客户,及时答疑解难,与客户建立友好的合作关系,为煤炭销售奠定了市场基础。

合理沟通忙保供。该公司销售部时刻与长协客户国投伊犁能源开发有限公司保持联络,及时沟通和安排电煤运输车辆,确保电厂电煤保供有序进行。同时,对电厂及伊犁州县公安局、教育局等政府事业单位的冬季供煤需求,开放“绿色通道”,优先入坑装煤。   岁末年初,该公司全体员工勠力同心,确保顺利实现2019年度煤炭销售保供任务,也为来年的煤炭销售奠定坚实的市场基础。(犁能煤炭公司 )