“百日安全”活动开展以来，第二工程处大海则项目部通过强化安全教育、隐患排查治理、安全履职，突出用电管理等措施，筑牢现场安全生产防线，确保“百日安全”活动目标顺利实现。

    强化安全教育，增强安全意识。以安全生产为宗旨，以固态培训为基础，紧紧围绕生产目标，建立全覆盖、分层次、有重点的培训体系。通过班子监管区队、区队监管班组，班组监管个人的形式，分级管理，全员书写安全生产培训保证书、签订“三人联保责任状”，真正形成人人参与、人人监管的良好培训体系。提升班前安全宣讲质量，并通过班后及时总结巩固；经常开展警示教育，分析事故案例，引导职工举一反三，防微杜渐；改变传统对书本空念的枯燥培训模式，运用网络、多媒体等教材，通过“声、光、影”等易于职工理解和接受的模式，提升职工安全意识，提高自保互保能力。
    强化隐患治理，加强现场管控。抓好班子安全包保进区队，掌握了一线施工真实动态，协助解决现场安全管理、生产进度、技术方案等方面存在的突出问题。严格执行值带班制度，对一通三防、提升运输、顶板管理、防爆工作等进行专项隐患排查和整治，对排查出的安全隐患及时跟踪，确保实现隐患闭环管理。加大对重点区域、重点人群全面动态排查，对发现的隐患进行剖析，从物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷3个方面进行梳理汇总；尤其是重大隐患、反复出现的隐患深层次原因，从管理层、操作层分级制定整改措施，从源头上消除隐患，确保人人按章操作，严守安全红线，坚决抵制“低老坏”陋习。
    强化安全履职，提升执行落实。严格落实三级考核，强化各级管理人员责任心，切实做到红线管控到位，技术把关到位，设备运转保障到位；强化安监人员履职，对生产隐患、违章行为等真正做到监督和促进作用，结合现场出现的“低、老、坏”劣习，梳理治理清单，制定防范、整改措施，同时加大“三违”处罚力度，做好帮扶教育。重点加大安全生产标准化管理制度落实，对标找不足，提升业务能力，对存在的问题制定相应的措施，明确责任人，迅速落实整改。

    突出用电管理，助力安全目标。针对冬季安全管理特点，全面排查各类设施设备，在施工区、机械加工区的电焊机、车丝机，搅拌站、配电箱等设备上张贴用电警示标识；在工厂区车棚充电站安装防漏电装置，配备灭火器、沙箱等消防器材；加大对食堂、澡堂、宿舍安全用电排查力度，职工宿舍内安装漏电保护，严禁私拉乱接。切实做到用标准化建设、标准化管理、标准化提升和规范行为，保障安全生产的顺利推进。